一、承接背景及优势

江苏省金属学会成立于1959年，是面向全省冶金行业唯一的省级科技社团，是省民政厅认可的5A级学会，制定完善了江苏省金属学会内部管理制度。2015年成立了学会监事会，逐步完善学会监督运行机制。近三年来，江苏省金属学会积极贯彻落实省科协“提升学会服务科技创新能力计划”的精神要求，连续获得“综合示范学会”，提升了学会的服务能力。学会下设5个工作委员会和9个专业委员会，集中了冶金行业的优秀专业技术人才和行业领军人才，建立了江苏省冶金行业专家库。秘书处现有专职工作人员5名，实行“专职化管理，市场化运行”的模式。学会具备承接政府转移职能工作的人才和资源优势，可以保证承接职能工作的公平、公正、公开。

5A级学会

二、推进过程及做法

（一）签署任务书

“十三五”时期是江苏冶金工业加快转型升级、实现由大变强的关键时期，科学编制和实施好“十三五”冶金工业发展规划，对于实现全省冶金工业的稳定健康发展具有重要意义。江苏省金属学会与省经济和信息化委员会签署任务书，并确定采用书面问卷调研、现场调研和召开专题调研座谈会等形式，收集和整理我省各市及重点企业“十二五”期间发展取得的成效、存在的问题和积累的经验；“十三五”期间发展的主要制约因素、面临的机遇与挑战、发展目标等，提交符合要求江苏冶金行业“十三五”规划报告。

（二）监督管理

学会成立了工作领导小组、办公室、监督组。领导小组主要研究制定工作方案和工作计划。办公室设在学会咨询部，主要负责具体工作的组织实施，监督组主要对工作中的财务、实施过程的公正性、公开性等方面进行监督。

为了保证承接政府转移职能工作的顺利实施，在学会已有的财务、会员、内部管理制度的基础上，根据承接项目的特点，有针对性的制定了《承接政府转移职能扩大试点项目总体方案》、《江苏省金属学会承接政府转移职能项目资金管理办法》、《江苏省金属学会承接政府转移职能专家管理办法》等措施。

金属学会承接政府转移职能工作机制

（三）实施过程

1、成立了研究小组。由学会副理事长负责，联合冶金行业协会、梅山钢铁、省研究设计院、金属制品商会、天裕集团等有关企业成立研究小组。研究小组成员专业性强，全部具有研究员级高工水平。
    2、制定工作方案并组织实施。省金属学会及时与省经信委沟通，落实工作具体内容，从主要任务、时间进度、组织实施等方面研究制定了工作方案，方案得到了省经信委原材料处的认可。
    3、按照工作方案要求，专家组分铝加工、金属制品、钢管、金属新材料、焦化、铜加工等重点领域召开专题座谈会，并到企业现场调研，收集了发展方向、重点技术等基础资料，为编制“十三五”规划提供了依据。

专题调研座谈会

4、经过前期的资料收集及专题调研，形成了江苏省冶金工业“十三五”规划初稿，经专家论证通过后提交省经信委，得到了认可。

专家现场论证会

三、取得的成效

江苏省金属学会承接的“十三五”规划研究工作取得的成效显著。
    1、运行成本低。省金属学会根据省经信委的要求，对研究工作进行了分析，先通过电话、传真、调查表等方式收集企业“十二五”运行状况及“十三五”发展目标，再有针对性的分研究领域门类进行专题座谈和现场调研，重点解决有疑问的问题，极大地降低了实地考察、调研等费用，降低了运行成本。
    2、工作效率高。省金属学会充分利用信息化办公，提高了收集企业信息的速度。同时充分发挥学会信息和人才优势，在2个月的时间内完成了前期资料收集整理，同时以一周一次座谈会召开了六场专题调研座谈会。研究小组在调研的同时，通过对搜集的资料进行分类、汇总、整理，形成了“江苏省冶金工业十三五发展规划初稿”，并通过专家论证。

江苏省冶金工业十三五发展规划文本